Los participantes adquieren prioridades más claras que guían las decisiones estratégicas, una mayor alineación entre el liderazgo, el personal y las juntas directivas, y una cultura más sana, respaldada por una mejor comunicación y gestión de conflictos. El proceso también fomenta la responsabilidad compartida mediante estructuras de propiedad claras y genera un impulso sostenido para que el progreso continúe mucho después de finalizada la colaboración.
De la visión a la acción.
Laboratorio de Planificación Estratégica
Un proceso de planificación estratégica facilitado para organizaciones sin fines de lucro y organizaciones impulsadas por una misión que buscan claridad, alineación y progreso medible.
30+
Años de experiencia combinada en liderazgo y desarrollo organizacional.
4
Opciones de compromiso: desde un retiro individual hasta una asociación de 12 meses
100%
Enfoque centrado en la persona, la equidad y la acción
¿Qué es?
Más que un documento de planificación
El Laboratorio de Planificación Estratégica es una experiencia facilitada para organizaciones con una misión clara que necesitan prioridades más claras, una alineación de liderazgo más sólida y un plan que realmente guíe las decisiones, no uno que se quede en el olvido.
Liderado por Lucy Escobar y Sofia Baum, este trabajo combina la planificación estratégica, el desarrollo de liderazgo, la facilitación y la resolución de conflictos para que su estrategia funcione en la vida real de la organización.
Este servicio es ideal si su organización se preocupa profundamente por su misión, pero necesita un camino más claro para convertir la visión en acción.
¿Para quién es esto?
Organizaciones sin fines de lucro que navegan por el crecimiento o la transición
Equipos de liderazgo que buscan una dirección compartida
Juntas que necesitan facilitación de retiros
Organizaciones que gestionan conflictos internos
Empresas con propósito que construyen una estrategia
Equipos donde la visión aún no se ha convertido en acción
Puede que estés en el lugar correcto si…
¿Esto te suena familiar?
Su organización se siente arrastrada en demasiadas direcciones sin prioridades estratégicas claras.
Su equipo sigue revisando las mismas conversaciones sin lograr avances reales.
Hay tensión, desajuste o conflicto no resuelto entre el liderazgo, el personal o la junta.
La visión de conjunto no se traduce en próximos pasos prácticos y responsables.
Estás gestionando el crecimiento o la transición sin una hoja de ruta compartida.
Tienes documentos de planificación, pero no guían las decisiones diarias ni crean impulso.
Con lo que te apoyamos
Tres áreas de trabajo profundo
Planificación Estratégica
Alinear la visión, la misión y las prioridades para que el liderazgo y los equipos puedan centrarse en lo más importante.
- Alineación de visión, misión y prioridades.
- Objetivos estratégicos claros con plazos y responsabilidad.
- Alineación de programas e iniciativas.
- Participación de la junta directiva y el liderazgo.
Alineación organizacional
Aclarar los roles de toma de decisiones y crear normas compartidas para que el liderazgo pueda gestionar el crecimiento o el cambio con mayor cohesión.
- Aclarar los roles de toma de decisiones
- Fortalecer la comunicación entre equipos
- Crear normas y expectativas compartidas
- Apoyar el liderazgo durante el cambio
Resolución de conflictos
Abordar la tensión tácita de forma segura y crear acuerdos que los equipos puedan cumplir de forma realista, sin culpar ni evadir.
- Abordar la tensión tácita de forma segura
- Diálogo facilitado para reconstruir la confianza
- Herramientas para la comunicación y la rendición de cuentas continuas
- Crear acuerdos que los equipos puedan cumplir
Nuestra Filosofía
Creemos que la estrategia es tanto técnica como humana.
Este espacio prioriza a la persona, honrando la experiencia vivida, los roles y las relaciones a lo largo del proceso. Se centra en la equidad, se fundamenta en la inclusión, la confianza y el poder compartido, de modo que cada voz influye en el resultado. El trabajo está orientado a la acción, centrado en las decisiones, la responsabilidad y el seguimiento, más que en la conversación. Las conversaciones se facilitan, no se imponen, generando una aceptación genuina en lugar de simplemente imponer un plan.
La estrategia funciona cuando las personas se sienten escuchadas, alineadas y responsables.
Cómo funciona
Un proceso claro y estructurado
1
Evaluación de las partes interesadas
Encuestas, entrevistas y trabajo de preparación para comprender lo que las personas están experimentando en toda la organización.
2
Facilitación de retiros
Conversaciones guiadas que ayudan a los líderes, las juntas y el personal a identificar prioridades y resolver problemas de alineación.
3
Desarrollo del Plan Estratégico
Un plan escrito basado en la voz de las partes interesadas, con objetivos claros, cronogramas y propiedad compartida.
4
Soporte de implementación
Sesiones de coaching y responsabilidad para mantener el impulso, disponibles durante 3, 6, o 12 meses.
Opciones de participación
Elija el nivel adecuado de soporte
Sólo retiro
Experiencia de retiro estratégico
$18,000 – $25,000
Un retiro de liderazgo de alto impacto (de uno o dos días) para reorientar el rumbo y fortalecer la alineación. Incluye una encuesta de preparación, la participación de las partes interesadas, una agenda personalizada y un informe de próximos pasos.
Claridad inmediata sobre las prioridades
Una alineación de liderazgo más fuerte
Espacio para abordar la tensión de forma productiva
Próximos pasos claros con propiedad
Energía renovada y compromiso compartido de su equipo
El resultado: Saldrás alineado, concentrado y listo para avanzar, no solo inspirado.
Compromiso de 3 meses
Desarrollo del Plan Estratégico
$25,000 – $35,000
Escucha de las partes interesadas, un retiro de planificación de dos días, un plan estratégico escrito y apoyo a la implementación para generar impulso y responsabilidad.
Plan basado en la voz de las partes interesadas
Objetivos claros con plazos
Mayor aceptación por parte de la junta directiva y el liderazgo
Reducción de la confusión en torno a los roles y la toma de decisiones
Una hoja de ruta práctica que puedes implementar de inmediato
El resultado: Obtendrá un plan que guía las decisiones, las conversaciones sobre financiación y el enfoque del equipo.
Compromiso de 6 meses
Plan Estratégico + Apoyo a la Implementación
$40,000 – $55,000
Planificación más apoyo sostenido durante la implementación: evaluación de las partes interesadas, retiro, plan escrito, entrenamiento y sesiones de responsabilidad para mantener el impulso una vez finalizado el retiro.
Impulso sostenido después de la planificación
Coaching de liderazgo a través del cambio
Estructuras de rendición de cuentas que sostienen
Mejora la comunicación y la confianza en el equipo
Mayor confianza de los financiadores mediante una ejecución demostrada
El resultado: no solo creas un plan, sino que lo implementas con constancia y confianza.
Asociación de 12 meses
Plan Estratégico + Implementación Total
$65,000 – $100,000
Una asociación profunda desde la visión hasta la ejecución: participación profunda de las partes interesadas, retiro, plan escrito, entrenamiento continuo, capacitación del personal y la junta, evaluación continua y celebración del progreso.
Alineación en toda la organización
Progreso medible vinculado a puntos de referencia
Cambios culturales que fortalecen la toma de decisiones y la confianza
Mejor posicionamiento para la financiación y el crecimiento a largo plazo
Un marco estratégico integrado en sus sistemas
El impacto: Transforma la forma en que tu organización piensa, opera y crece.
Lo que ganas
El retorno de esta inversión
El retorno no se limita a un plan escrito. Las organizaciones obtienen un valor duradero en todo el liderazgo, la cultura y las operaciones.
Te ayudamos a pasar de Visión → Claridad → Implementación → Progreso
Acerca de Lucy Escobar
Más de 20 años de liderazgo y facilitación
Lucy Escobar aporta una profunda experiencia en planificación estratégica, desarrollo de liderazgo, inteligencia emocional y facilitación de resolución de conflictos.
- Asesor de Negocios Certificado por GrowthWheel
- Certificación en Resolución Efectiva de Problemas y Toma de Decisiones, UCLA-Irvine
- Practicante y Formador en Inteligencia Emocional EQ-i 2.0 y EQ 360
- Coach Ejecutivo de Liderazgo Certificado por John Maxwell
- Miembro de la Asociación de Organizaciones sin Fines de Lucro de Oregón (NAO) y SEDCOR
Conoce al equipo
Lucy Escobar & Sofia Baum
Juntas, Lucy y Sofía aportan más de 30 años de experiencia en liderazgo y desarrollo organizacional, desarrollo de equipos, estrategia financiera y recaudación de fondos.
Ayudan a las organizaciones a generar claridad, fortalecer la comunicación y avanzar con una dirección compartida, a la vez que abordan las dinámicas reales que ocurren dentro de los equipos, las juntas directivas y los sistemas.
Preguntas frecuentes
¿Para quién es esto?
Este servicio está diseñado para organizaciones sin fines de lucro alineadas con una misión y empresas impulsadas por un propósito y lideradas por equipos de liderazgo y juntas directivas que buscan claridad y dirección durante el crecimiento, el cambio o la complejidad.
¿Qué pasa si nuestro equipo tiene un conflicto?
Esto es a menudo parte de la razón por la que las organizaciones invitan a este trabajo. El Laboratorio de Planificación Estratégica está diseñado para crear un espacio psicológicamente seguro para el diálogo honesto y la resolución de conflictos sin culpar ni evadir.
¿Está esto personalizado para nuestra organización?
Sí. Cada compromiso se adapta al tamaño, la cultura, el cronograma y el presupuesto de su organización.
¿Trabaja usted con juntas directivas y personal en conjunto?
Sí. El proceso puede diseñarse para respaldar la alineación entre gobernanza, liderazgo y operaciones.
¿Qué hace que este enfoque sea diferente?
Este proceso combina planificación estratégica, desarrollo de liderazgo, inteligencia emocional y facilitación para que la estrategia funcione en la vida organizacional real en lugar de quedarse en lo teórico.
La claridad estratégica comienza con una conversaciónation.
Si su organización necesita prioridades más claras, una alineación más fuerte y un plan que realmente guíe la acción, exploremos qué necesita a continuación.
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